El trabajo por cuenta propia es una de las experiencias profesionales más comunes en la fuerza laboral moderna, y una de las peor representadas en los currículums.
Más del 15% de los trabajadores en el Reino Unido y Estados Unidos son autónomos en cualquier momento. Millones más tienen un período de trabajo por cuenta propia en algún momento de su historial profesional. Sin embargo, cuando estos candidatos se sientan a escribir un currículum, se encuentran con un muro de preguntas que los trabajadores asalariados nunca enfrentan.
¿Qué puesto de trabajo se asigna? ¿Enumera a cada cliente o agrupa todo bajo un mismo encabezado? ¿Cómo demuestra su impacto cuando no había un gerente que hiciera un seguimiento de sus KPI? ¿Y cómo evita que los gerentes de contratación asuman que se irá en el momento en que el negocio repunte?
El desafío es que el "trabajo por cuenta propia" cubre una enorme gama de actividades. Un autónomo que dirige un negocio de fontanería, un consultor de gestión con clientes de Fortune 500, un padre o madre que vende productos hechos a mano en Etsy, y un contratista de software que rota en contratos de seis meses, son todos técnicamente autónomos. Pero sus currículums deberían verse completamente diferentes.
Esta guía desglosa cómo incluir cada tipo de trabajo por cuenta propia en su currículum, con títulos específicos, estructuras de formato, ejemplos de viñetas y estrategias para abordar las preocupaciones que los empleadores no dirán en voz alta.
Si su trabajo por cuenta propia fue específicamente trabajo freelance (escritura, diseño, desarrollo, etc.), también puede leer nuestra guía de currículum freelance para obtener consejos específicos de la industria.
Tipos de trabajo por cuenta propia y cómo etiquetar cada uno
El primer error que cometen la mayoría de los candidatos autónomos es elegir el título incorrecto. Llamarse a sí mismo "CEO" de una operación unipersonal levanta sospechas. Llamarse a sí mismo "Autónomo" no le dice nada al lector.
Su título debe comunicar lo que realmente hizo, a una escala que coincida con la realidad.
Aquí le mostramos cómo etiquetar los tipos más comunes de trabajo por cuenta propia:
| Tipo de trabajo por cuenta propia | Título recomendado | Ejemplo |
|---|---|---|
| Autónomo / empresario individual | Propietario o Fundador | Brightline Electrical, Propietario |
| Consultor independiente | Consultor Independiente o Consultor de [Campo] | Consultor de Marketing Independiente |
| Contratista | [Puesto de trabajo] Contratista | Diseñador UX Contratista |
| Propietario de pequeña empresa (con personal) | Propietario, Director o Director General | GreenLeaf Landscaping, Director |
| Actividad secundaria / comercio electrónico | Propietario o Fundador (si es sustancial) | Handmade by Clara, Fundador |
| Trabajo por encargo (Uber, Deliveroo, etc.) | Conductor de [Plataforma] o Socio de Entrega Independiente | Socio de Entrega Independiente |
| Gestión de propiedades / alquiler | Administrador de Propiedades o Inversor Inmobiliario | Administrador de Propiedades Independiente |
| Creador de contenido / influencer | Creador de Contenido o Creador de [Nicho] | Creador de Contenido Fitness Independiente |
Algunas reglas generales
Use "Fundador" cuando construyó algo desde cero. Señala iniciativa y propiedad. Funciona bien para negocios que inició, productos que lanzó o marcas que creó.
Use "Propietario" cuando dirigió una operación establecida. Si compró un negocio existente, heredó una operación familiar o simplemente mantuvo un comercio estable, "Propietario" es más preciso que "Fundador".
Use "Independiente" como prefijo cuando trabajó solo. "Consultor de Marketing Independiente" es más honesto que "Director General, [Su Nombre] Consulting Ltd" cuando usted era la única persona en la empresa.
Use "Contratista" cuando ocupó un puesto específico en una empresa. Si trabajó a través de una sociedad limitada o una empresa paraguas, pero funcionó como un empleado, "Contratista de [Título]" es la etiqueta más clara. Le dice al lector que hizo el mismo trabajo que su personal permanente.
Evite "CEO", "Presidente" o "Director General" para operaciones unipersonales. Estos títulos implican un equipo debajo de usted. Si ese equipo no existe, se está preparando para una pregunta incómoda en la entrevista.
Evite "Autónomo" como su único título. Es demasiado vago. Cada tipo de trabajo por cuenta propia enumerado anteriormente tiene una etiqueta más descriptiva. Úsela.
Cómo formatear el trabajo por cuenta propia en su currículum
Una vez que tenga el título correcto, necesita una estructura. Hay tres formatos probados para el trabajo por cuenta propia, y la mejor opción depende de la naturaleza de su trabajo.
Formato 1: Entrada de negocio única (recomendado para la mayoría)
Este es el enfoque más simple y común. Enumera su trabajo por cuenta propia como un solo puesto, al igual que cualquier otro trabajo en su currículum.
Ideal para: autónomos, propietarios de pequeñas empresas, actividades secundarias, trabajos por encargo, administradores de propiedades y cualquier persona cuyo trabajo por cuenta propia tuviera un enfoque consistente.
Brightline Electrical, Propietario
Manchester, Reino Unido | Marzo 2021 - Agosto 2026
- Hizo crecer el negocio eléctrico residencial de cero a £180,000 de ingresos
anuales en 3 años, sirviendo a más de 200 propietarios en el Gran Manchester
- Gestionó todas las operaciones, incluyendo presupuestos, programación,
adquisiciones y servicio al cliente, manteniendo una calificación de 4.9
estrellas en Google en 85 reseñas
- Contrató y supervisó a 2 subcontratistas durante los períodos pico,
coordinando horarios en más de 15 proyectos concurrentes
- Redujo los costos de materiales en un 22% negociando relaciones directas
con proveedores, mejorando los márgenes de beneficio del 18% al 27%Este formato funciona porque se lee exactamente como un puesto tradicional. El gerente de contratación no necesita decodificar su experiencia. Puede ver su título, sus fechas y sus logros en una estructura familiar.
Formato 2: Cliente por cliente (para consultores con clientes importantes)
Si su trabajo por cuenta propia implicó trabajar con organizaciones reconocibles en proyectos distintos, enumerarlos por separado añade credibilidad.
Ideal para: consultores, asesores y gerentes interinos que trabajaron con clientes conocidos en proyectos definidos.
Consultor de Gestión Independiente
Londres, Reino Unido | Enero 2022 - Presente
Cliente: Barclays (contrato de 6 meses)
- Lideró la iniciativa de mejora de procesos en las operaciones de banca
minorista, reduciendo el tiempo de resolución de quejas de clientes de
14 días a 5 días
- Facilitó 12 talleres multifuncionales con equipos de 8-15 partes
interesadas
Cliente: NHS Trust (contrato de 4 meses)
- Diseñó un modelo de optimización del flujo de pacientes para el
departamento de urgencias, contribuyendo a una reducción del 30% en los
tiempos de espera promedio durante el período piloto
- Presentó los hallazgos a la junta directiva y obtuvo la aprobación para
la implementación a gran escala en 3 sitios hospitalarios
Cliente: Startup Fintech Serie B (contrato de 3 meses)
- Construyó una estrategia de salida al mercado para la expansión europea,
identificando 4 mercados objetivo y produciendo un análisis competitivo
que abarcó 12 competidoresTenga en cuenta que puede anonimizar a los clientes cuando sea necesario. "Startup Fintech Serie B" está bien cuando un acuerdo de confidencialidad le impide nombrar a la empresa.
Formato 3: Basado en proyectos (para trabajos diversos)
Si su trabajo por cuenta propia abarcó múltiples actividades no relacionadas, agruparlas por tipo de proyecto mantiene las cosas organizadas.
Ideal para: personas que hicieron una mezcla de consultoría, contratación y proyectos personales durante el mismo período.
Profesional Autónomo
Birmingham, Reino Unido | Junio 2023 - Julio 2026
Comercio electrónico
- Lanzó una tienda Etsy vendiendo cerámica hecha a mano, generando £42,000
en ingresos en 18 meses con un margen de beneficio del 35%
- Aumentó el número de seguidores en redes sociales a 8,500 en Instagram
y TikTok, con contenido orgánico que generó el 60% del tráfico de la
tienda
Gestión de propiedades
- Gestionó una cartera de 4 propiedades de alquiler, manteniendo una tasa
de ocupación del 97% y manejando todas las relaciones con inquilinos,
mantenimiento y cumplimiento
- Aumentó el rendimiento promedio de alquiler del 5.2% al 6.8% a través de
renovaciones estratégicas y ajustes de precios de mercado
Consultoría
- Proporcionó consultoría de estrategia de marketing a 3 pequeñas empresas
locales, ayudando a un cliente a aumentar el tráfico peatonal en un 40%
a través de SEO localEste formato es particularmente útil cuando su trabajo por cuenta propia, de otro modo, parecería una brecha de empleo. Demuestra que fue productivo y que desarrolló habilidades, incluso si no estuvo en un único puesto enfocado.
¿Qué formato debe elegir?
Si no está seguro, elija el Formato 1. Es la opción más segura para los sistemas ATS, la más fácil de escanear para los gerentes de contratación y la estructura más familiar. Solo use el Formato 2 o 3 si la complejidad de su trabajo realmente lo exige.
Viñetas de experiencia para el trabajo por cuenta propia
La mayor debilidad de la mayoría de los currículums de autónomos son las viñetas vagas y centradas en las responsabilidades. Los gerentes de contratación quieren ver resultados, no una lista de cosas de las que usted estaba a cargo.
Aquí hay ejemplos sólidos de diferentes tipos de trabajo por cuenta propia, cada uno con resultados medibles. Para obtener más información sobre cómo escribir viñetas efectivas, consulte nuestra guía de ejemplos de viñetas para currículums.
Ingresos y crecimiento
Débil: Gestioné todos los aspectos de las operaciones de una pequeña empresa.
Fuerte: Construí una consultoría de renovación de viviendas desde cero hasta £120,000 de ingresos anuales en 2 años, con el 85% de los nuevos negocios provenientes de referencias de clientes.
Débil: Dirigí una tienda en línea exitosa.
Fuerte: Hice crecer la tienda Shopify a £95,000 en ventas anuales en 3 líneas de productos, logrando un margen bruto del 42% y un crecimiento interanual del 28%.
Gestión de clientes
Débil: Trabajé con varios clientes en proyectos de consultoría.
Fuerte: Mantuve una cartera de 12 clientes de consultoría activos simultáneamente, con una duración promedio de contrato de 8 meses y una tasa de renovación del 90%.
Débil: Proporcioné servicios a los clientes.
Fuerte: Atendí a más de 350 clientes residenciales durante 4 años, manteniendo una calificación promedio de 4.8 estrellas en Google y Checkatrade con cero quejas sin resolver.
Operaciones y eficiencia
Débil: Manejé toda la administración del negocio.
Fuerte: Agilicé la facturación y el seguimiento de proyectos implementando Xero y Asana, reduciendo el tiempo administrativo de 15 horas semanales a 4 horas.
Débil: Gestioné las finanzas del negocio.
Fuerte: Gestioné un presupuesto anual de £200,000, reduciendo los costos generales en un 18% a través de la renegociación con proveedores, manteniendo las puntuaciones de calidad del servicio por encima del 95%.
Equipo y colaboración
Débil: Trabajé con subcontratistas cuando fue necesario.
Fuerte: Recluté, formé y gestioné una red de 6 subcontratistas, coordinando horarios en más de 20 proyectos residenciales concurrentes con una tasa de finalización a tiempo del 98%.
Débil: Colaboré con otros profesionales.
Fuerte: Me asocié con 4 agentes inmobiliarios locales y 2 diseñadores de interiores para crear una red de referencias que generó el 35% de los ingresos anuales sin publicidad pagada.
Marketing y desarrollo de negocio
Débil: Comercialicé el negocio a través de las redes sociales.
Fuerte: Construí una presencia orgánica en Instagram de 12,000 seguidores a través de contenido semanal, generando el 45% de las nuevas consultas de clientes sin gasto en publicidad pagada.
Débil: Conseguí nuevos clientes a través de networking.
Fuerte: Desarrollé y presenté 8 ponencias de la industria en conferencias regionales, lo que resultó directamente en 5 nuevos contratos con clientes por un valor combinado de £75,000.
Observe el patrón: cada viñeta fuerte comienza con un verbo de acción, incluye un número o porcentaje específico y muestra el impacto en lugar de solo la actividad.
Abordar las preocupaciones del empleador
Aquí está la incómoda verdad: muchos gerentes de contratación tienen reservas sobre los candidatos con experiencia como autónomos. Rara vez lo dicen directamente, pero estas preocupaciones influyen en sus decisiones.
Comprender lo que están pensando y abordarlo de manera proactiva es la diferencia entre ser descartado y conseguir entrevistas.
Preocupación 1: "¿Se irán para volver a trabajar por cuenta propia?"
Esta es la preocupación número uno. Los empleadores invierten tiempo y dinero en contratar y capacitar. No quieren a alguien que se vaya en 12 meses porque aparece un gran cliente.
Cómo abordarlo en su currículum:
Enmarque su transición como intencional y permanente. Su resumen del currículum o carta de presentación debe dejar claro que está eligiendo activamente el empleo, no huyendo de un trabajo por cuenta propia fallido.
Resumen débil: Propietario de negocio experimentado buscando nuevas oportunidades.
Resumen fuerte: Especialista en operaciones con 5 años de experiencia en la construcción y escalado de un negocio de servicios residenciales a £200,000 de ingresos anuales. Buscando aplicar experiencia en logística, gestión de equipos y experiencia del cliente dentro de una organización en fase de crecimiento.
La versión fuerte no se disculpa por el trabajo por cuenta propia. Enmarca la experiencia como directamente relevante y posiciona al candidato como alguien que aporta habilidades valiosas, no alguien que necesita ser rescatado.
En su carta de presentación o entrevista, puede ser más directo:
- "Me ha encantado construir mi propio negocio, pero he llegado a un punto en el que quiero centrarme en [habilidad específica] dentro de un equipo más grande, en lugar de dividir mi atención en todas las funciones."
- "Dirigir un negocio me enseñó que mi verdadera fortaleza es [área específica]. Quiero profundizar en esa área, lo que requiere los recursos y la escala que una empresa como la suya proporciona."
Preocupación 2: "¿Pueden trabajar en equipo?"
Los candidatos autónomos a veces son estereotipados como lobos solitarios que no pueden colaborar, seguir procesos o aceptar instrucciones.
Cómo abordarlo en su currículum:
Incluya viñetas que destaquen específicamente la colaboración, incluso si trabajó solo la mayor parte del tiempo.
- "Me asocié con 4 proveedores y 3 subcontratistas para entregar renovaciones de cocinas en plazos de 2 semanas."
- "Colaboré con equipos de marketing de clientes (3-8 personas) en talleres de estrategia de marca."
- "Coordiné con los departamentos de planificación del ayuntamiento local en 12 solicitudes de propiedades comerciales."
Si tuvo empleados, subcontratistas o colaboradores habituales, hágalo obvio. Esto contrarresta directamente la narrativa del "lobo solitario".
Preocupación 3: "¿Por qué dejan el trabajo por cuenta propia?"
Los empleadores quieren entender la motivación. Si su negocio fracasó, se preguntan sobre su juicio. Si tuvo éxito, se preguntan por qué se iría.
Cómo enmarcarlo positivamente:
| Situación | Cómo enmarcarlo |
|---|---|
| El negocio tuvo éxito pero usted quiere un cambio | "Buscando especializarme en [área] dentro de una organización más grande" |
| El negocio se vio afectado por las condiciones del mercado | "Girando después de un cambio en [industria/mercado] para aplicar habilidades transferibles" |
| Usted quiere estabilidad y beneficios | "Listo para centrarme en [habilidad principal] sin los gastos generales de las operaciones comerciales" |
| Actividad secundaria junto con la búsqueda de empleo | "Construí [negocio] mientras exploraba la oportunidad de tiempo completo adecuada" |
| Razones de salud o personales | "Transicionando después de un período de trabajo autodirigido" (no es necesario elaborar) |
La clave es centrarse en lo que está buscando, no en lo que está dejando. "Quiero unirme a un equipo donde pueda centrarme en el diseño de productos" es mucho más convincente que "Dirigir mi propio negocio era demasiado estresante".
Trabajo por cuenta propia que cubre una brecha vs. trabajo por cuenta propia como carrera
Estas son dos situaciones muy diferentes, y su currículum debe reflejar la diferencia.
Trabajo por cuenta propia como relleno de brecha
Si inició un proyecto secundario, asumió un trabajo de consultoría o vendió productos en línea mientras estaba entre trabajos, el objetivo es demostrar que fue productivo. No necesita exagerarlo.
Manténgalo proporcional. Si hizo 6 meses de diseño gráfico freelance entre dos trabajos a tiempo completo, 2-3 viñetas son suficientes. No necesita crear una narrativa sobre ser un "estudio creativo independiente".
Diseñador Gráfico Independiente
Remoto | Marzo 2025 - Septiembre 2025
- Completó 15 proyectos de branding para pequeñas empresas, incluyendo
diseño de logotipos, pautas de marca y activos de redes sociales
- Mantuvo una calificación de 5 estrellas en Fiverr con una entrega 100% a
tiempoEsto le dice al gerente de contratación: "No estuve inactivo. Mantengo mis habilidades afiladas y entregué trabajo real". Eso es todo lo que necesitan ver. Para obtener más estrategias sobre cómo manejar las brechas, consulte nuestra guía sobre brechas de empleo en su currículum.
Trabajo por cuenta propia como carrera
Si dirigió un negocio durante más de 3 años, generó ingresos significativos, gestionó personal o construyó algo sustancial, trátelo como la experiencia profesional seria que es.
Dése el mismo peso que a cualquier otro puesto. Use 4-6 viñetas, incluya métricas y describa sus responsabilidades a la escala adecuada.
GreenLeaf Landscaping, Director
Leeds, Reino Unido | Abril 2019 - Junio 2026
- Fundó y escaló un negocio de paisajismo comercial a £450,000 de ingresos
anuales, sirviendo a más de 40 clientes corporativos, incluyendo 3
empresas FTSE 250
- Construyó y gestionó un equipo de 8 empleados a tiempo completo y 4
trabajadores estacionales, con una tasa de retención de personal del 85%
durante 5 años
- Aseguró contratos de mantenimiento de 3 años con 2 parques empresariales,
lo que representa £180,000 en ingresos recurrentes garantizados
- Implementó un sistema de gestión de flotas que redujo los costos de
combustible en un 15% y mejoró la eficiencia de las rutas en más de 25
llamadas de servicio diarias
- Ganó el premio "Mejor Paisajista Comercial" en los Regional Business
Awards 2024Esto se lee como un puesto de director en una pequeña empresa, que es exactamente lo que fue. No lo subestime.
El área gris: escalar una actividad secundaria
Algunos trabajos por cuenta propia comienzan como un proyecto secundario y se convierten en algo significativo. Si su tienda de Etsy comenzó como un pasatiempo pero finalmente generó £50,000 al año, el currículum debe reflejar la etapa posterior, no la anterior.
Lidere con sus métricas más sólidas y sus resultados más impresionantes. Puede mencionar la trayectoria de crecimiento ("creció de creador aficionado a £50,000 de ingresos anuales"), pero no se detenga en los primeros días cuando vendía tres artículos al mes.
Errores comunes
1. Llamarse a sí mismo "CEO" o "Director General" de una operación unipersonal
Este es el error más común, y casi siempre es contraproducente. Los gerentes de contratación experimentados revisarán su LinkedIn, verán que su empresa tiene un empleado (usted) e inmediatamente cuestionarán su juicio.
"Propietario" o "Fundador" son honestos y respetables. "CEO" de una empresa unipersonal es ostentoso.
La excepción: si realmente tuvo una junta directiva, inversores o un equipo significativo, "CEO" o "Director General" pueden ser apropiados. Pero si toda la empresa era usted y quizás un asistente virtual, quédese con "Fundador" o "Propietario".
2. Ninguna métrica en absoluto
El trabajo por cuenta propia es una de las áreas donde las métricas importan más, porque no hay un nombre de empresa reconocible que le dé credibilidad.
Si trabajó en Google, el nombre hace gran parte del trabajo. Si trabajó en "Smith Digital Solutions" (su propia empresa), las viñetas deben cargar con todo el peso.
Ingresos, número de clientes, porcentajes de crecimiento, calificaciones de satisfacción, tasas de retención, número de proyectos, tamaño de los equipos. Incluya cada número que pueda reclamar honestamente.
3. Ser demasiado vago sobre lo que realmente hizo el negocio
"Dirigí una pequeña empresa" no le dice nada al lector. "Operé un servicio móvil de peluquería para mascotas para más de 200 clientes en el sur de Londres" les dice todo.
La especificidad genera confianza. La vaguedad crea sospecha.
4. Enumerar cada cliente o proyecto
El extremo opuesto. Si tuvo 50 clientes en 3 años, no los enumere todos. Elija los 3-5 más impresionantes y deje que sus métricas cuenten el resto de la historia.
Los gerentes de contratación están escaneando, no leyendo. Un currículum conciso e impactante supera a uno completo en todo momento.
5. Usar jerga empresarial que no se traduce
Frases como "aprovechar sinergias", "impulsar la alineación de las partes interesadas" u "optimizar la integración vertical" pueden sonar impresionantes en un plan de negocios, pero no significan nada en un currículum.
Use un lenguaje sencillo. "Aumentó los ingresos en un 40%" supera a "Logró un crecimiento exponencial de los ingresos a través de una penetración estratégica en el mercado" en todo momento.
6. Ocultar el trabajo por cuenta propia o disfrazarlo de otra cosa
Algunos candidatos intentan hacer que su trabajo por cuenta propia parezca un empleo tradicional utilizando un nombre de empresa sin mencionar que eran los propietarios. Esto es arriesgado. Si el entrevistador descubre que usted era el propietario (y generalmente lo hacen), parece deshonesto.
Sea dueño de su trabajo por cuenta propia. Demuestra iniciativa, resiliencia y una amplitud de habilidades que la mayoría de los empleados asalariados nunca desarrollan.
7. No adaptar el currículum al puesto específico
Esto se aplica a todos los currículums, pero es especialmente importante para los candidatos autónomos. Cuando dirigía su propio negocio, probablemente usaba muchos sombreros: ventas, marketing, operaciones, finanzas, servicio al cliente, recursos humanos.
No los enumere todos por igual. Enfatice las habilidades que coinciden con el puesto al que se postula. Si se postula para un puesto de gerente de marketing, comience con los resultados de marketing de su negocio. Si se postula para un puesto de operaciones, comience con las mejoras de procesos y las ganancias de eficiencia.
JobSprout puede ayudarle a adaptar su experiencia como autónomo para cada solicitud, destacando las habilidades y logros adecuados para el puesto específico al que se dirige.
Sección de habilidades: lo que le enseña el trabajo por cuenta propia
El trabajo por cuenta propia desarrolla habilidades que son difíciles de adquirir en roles tradicionales. Asegúrese de que su sección de habilidades las refleje.
Habilidades duras del trabajo por cuenta propia:
- Gestión financiera (P&L, presupuestos, cumplimiento fiscal, flujo de caja)
- Desarrollo de negocio y ventas
- Negociación de contratos
- Gestión de proyectos
- Marketing digital (SEO, redes sociales, publicidad pagada)
- Gestión de relaciones con clientes (herramientas CRM)
- Gestión de proveedores
Habilidades blandas del trabajo por cuenta propia:
- Toma de decisiones bajo incertidumbre
- Gestión del tiempo y autodirección
- Resolución de problemas con recursos limitados
- Adaptabilidad y resiliencia
- Comunicación con el cliente y gestión de expectativas
Sin embargo, no solo las enumere. La sección de experiencia ya debería demostrarlas a través de sus viñetas. La sección de habilidades sirve como un resumen de referencia rápida para los sistemas ATS y los gerentes de contratación que escanean rápidamente.
Poniéndolo todo junto
Aquí tiene un ejemplo completo de cómo un candidato autónomo podría estructurar la mitad superior de su currículum al postularse para un puesto de Gerente de Marketing:
SARAH CHEN
Manchester, Reino Unido | sarah@email.com | 07700 900000 | linkedin.com/in/sarahchen
RESUMEN PROFESIONAL
Estratega de marketing con 6 años de experiencia en la creación de marcas
desde cero. Hizo crecer dos negocios a un ingreso anual combinado de
£280,000 a través de contenido orgánico, SEO local y asociaciones
comunitarias. Buscando aplicar experiencia en marketing basado en datos
dentro de una organización B2B en fase de crecimiento.
EXPERIENCIA
Bloom & Branch Interiors, Fundadora
Manchester, Reino Unido | Enero 2022 - Presente
- Construyó una consultoría de diseño de interiores a £180,000 de ingresos
anuales sin publicidad pagada, dependiendo completamente de referencias y
contenido orgánico de Instagram (14,000 seguidores)
- Creó y ejecutó una estrategia de contenido produciendo 3 publicaciones de
blog y 5 publicaciones en redes sociales por semana, generando 2,500
visitantes mensuales al sitio web con una tasa de conversión de consultas
del 8%
- Se asoció con 6 agentes inmobiliarios locales y 3 promotores
inmobiliarios para crear una red de referencias que generó el 40% de los
nuevos negocios
- Gestionó una cartera de clientes de 25-30 proyectos activos utilizando
HubSpot CRM, manteniendo una puntuación de satisfacción del 95% en las
encuestas posteriores al proyecto
The Social Pantry (Comercio electrónico), Cofundadora
Remoto | Junio 2020 - Diciembre 2021
- Cofundó una caja de suscripción de alimentos artesanales, escalando a
£100,000 de ingresos y 1,200 suscriptores activos en 18 meses
- Diseñó y probó A/B campañas de email marketing (Klaviyo) con una tasa de
apertura promedio del 38% y una tasa de clics del 4.2%
- Gestionó las cuentas de Instagram y TikTok, aumentando el número de
seguidores combinados de cero a 22,000 con una estrategia de contenido
impulsada por UGCObserve cómo cada viñeta está adaptada para un puesto de marketing. Sarah casi con certeza hizo mucho trabajo no relacionado con el marketing (contabilidad, logística, servicio al cliente), pero optó por destacar las habilidades que coinciden con el trabajo que desea.
Lista de verificación rápida
Antes de enviar su currículum, revise esta lista:
- Su título de trabajo por cuenta propia es honesto y proporcional (sin "CEO" para trabajo individual)
- Ha elegido una estructura de formato (entrada única, cliente por cliente o basada en proyectos) que se adapta a su experiencia
- Cada viñeta incluye al menos un número (ingresos, clientes, porcentajes, tamaño del equipo)
- Ha incluido al menos una viñeta que muestra colaboración o trabajo en equipo
- Su resumen o carta de presentación aborda por qué está haciendo la transición al empleo
- Ha adaptado las viñetas para que coincidan con el puesto específico al que se postula
- No ha ocultado ni disfrazado su trabajo por cuenta propia
- Su sección de habilidades refleja las habilidades duras y blandas que desarrolló su trabajo por cuenta propia
El trabajo por cuenta propia no es una desventaja en su currículum. Es una prueba de que puede tomar la iniciativa, resolver problemas, gestionar recursos y obtener resultados sin que nadie le diga qué hacer cada mañana. El truco es presentarlo en un lenguaje que los gerentes de contratación reconozcan y confíen.
Si está trabajando en su currículum y desea ayuda para estructurar su experiencia como autónomo, JobSprout puede ayudarle a formatear todo correctamente y adaptar su experiencia para cada solicitud.
Para guías relacionadas, consulte nuestras publicaciones sobre currículums freelance, verbos de acción para currículums y ejemplos de viñetas para currículums.